Моловете: рестартиранеВ София пак се говори за нови инвестиции въпреки растящия натиск от пазара
Фотограф: НАДЕЖДА ЧИПЕВА
Два големи проекта за шопинг молове в София връщат на мода състезанието кой да е най-голям. Единият – на "Сребърна" и "Черни връх", вече е в строеж, другият – на околовръстното шосе и "Бистришко шосе", има разрешение за строителство, инвеститорът преговаря с ключови наематели и очаква завършването на разширението на градския ринг, за да може да заработи. Двата ще изсипят нови около 150 хил. кв.м отдаваема площ в южните райони на столицата до около две-три години.
На фона на оплакванията от резултатите на последните обекти и особено на разочароващото представяне извън столицата стартът на проекти с такива мащаби е изненадващ поне толкова, колкото този на небостъргача до "Метро" в офис пазар, в който около една четвърт от помещенията стоят празни.
Инна Велкова, инвестиционен консултант във Forton International, ги нарече балансираните мащабни търговски комплекси в свой анализ. Не на последно място те са такива и защото ще трябва по необходимост да балансират между малките и големите търговци, зоната за търговия и зоната за развлечения. На пръв поглед изглежда като противоречие – по-големи молове при по-слабо потребление. Но Велкова има обяснение за него: "Понастоящем клиентите са изправени пред значително по-голям избор и в условията на свито потребление за тях атрактивността на даден мол се обуславя от удобствата и разнообразието, които той предлага, наличието на известни марки и най-вече достъпност на цените на предлаганите стоки и услуги."
Пламен Илчев, управляващ директор на "ЕЦЕ Проектмениджмънт България", казва: "Изследвания, правени в Германия, показват, че при големите търговски центрове, тези с над 40 хил. кв.м отдаваема площ, процентът на провал е много по-малък в сравнение с по-малките... Разнообразието е много важно, икономията от мащаба също." Дъщерното дружество на германската ECE управлява "Сердика център", търговски център с 51 хил. кв.м отдаваема площ, и планира още три големи мола – втори в София и по един във Варна и в Пловдив.
Иглика Йорданова, мениджър "Търговски площи" в Colliers International, смята, че освен това пазарът има нужда определени концепции, които могат да намерят мястото си в новите проекти: наистина големите магазини за детски играчки, спортни хипермаркети, още по-голям формат на "направи си сам" магазините, хипермаркетите за интериор, които да конкурират идващата IKEA, дългоочакваните липсващи масови марки като H&M, премиум сегмента в модата и, разбира се, много развлечения.
Новите обекти увеличават и залозите за продължение на развитието на международните вериги в България. Две или три години, колкото ще са необходими за завършването на тези обекти, са много време, така че е напълно възможно страната отново да е на европейската търговска карта дотогава. А междувременно разширяването на семейството на Zara и отварянето на магазини като британската марка Next или турската Koton помага на собствениците да се преборят със слабата заетост. Според консултантската фирма MBL нивото на незаетост в София е намаляло слабо до около 5% от наличностите в третото тримесечие, следствие от успеха на наемодателите да привлекат нови магазини.
Това така или иначе не променя особено позицията на търговците. Нито прави по-лека конкуренцията им във второстепенните пазари. Според MBL в Пловдив 38 хил. кв.м са очаквали своите наематели към септември, което прави около 47% от наличностите. Още 31 хил. кв.м, или 28% от съществуващите площи, не са били договорени във Варна, при това без още да са добавени два мола, чието откриване се очаква по-късно тази и следващата година. В добавка дойде и новината, че австрийската Raiffeisen Bank International може да придобие "Мол Варна", чиято покупка е кредитирала.
Данните рисуват противоречива картина на този сегмент от пазара на недвижими имоти – продължаващата увереност на предприемачи и търговци в София и разочарованието от резултатите в провинцията.
Forton International обяви, че наемите на новите молове са паднали с 25% на годишна база към третото тримесечие. За магазини на главната търговска улица, която може да служи за ориентир, те са спаднали с над 20% в последната година до около 55 евро на кв.м месечно в София и с повече от една четвърт до около 40 евро във Варна.
На фона на оплакванията от резултатите на последните обекти и особено на разочароващото представяне извън столицата стартът на проекти с такива мащаби е изненадващ поне толкова, колкото този на небостъргача до "Метро" в офис пазар, в който около една четвърт от помещенията стоят празни.
Инна Велкова, инвестиционен консултант във Forton International, ги нарече балансираните мащабни търговски комплекси в свой анализ. Не на последно място те са такива и защото ще трябва по необходимост да балансират между малките и големите търговци, зоната за търговия и зоната за развлечения. На пръв поглед изглежда като противоречие – по-големи молове при по-слабо потребление. Но Велкова има обяснение за него: "Понастоящем клиентите са изправени пред значително по-голям избор и в условията на свито потребление за тях атрактивността на даден мол се обуславя от удобствата и разнообразието, които той предлага, наличието на известни марки и най-вече достъпност на цените на предлаганите стоки и услуги."
Пламен Илчев, управляващ директор на "ЕЦЕ Проектмениджмънт България", казва: "Изследвания, правени в Германия, показват, че при големите търговски центрове, тези с над 40 хил. кв.м отдаваема площ, процентът на провал е много по-малък в сравнение с по-малките... Разнообразието е много важно, икономията от мащаба също." Дъщерното дружество на германската ECE управлява "Сердика център", търговски център с 51 хил. кв.м отдаваема площ, и планира още три големи мола – втори в София и по един във Варна и в Пловдив.
Иглика Йорданова, мениджър "Търговски площи" в Colliers International, смята, че освен това пазарът има нужда определени концепции, които могат да намерят мястото си в новите проекти: наистина големите магазини за детски играчки, спортни хипермаркети, още по-голям формат на "направи си сам" магазините, хипермаркетите за интериор, които да конкурират идващата IKEA, дългоочакваните липсващи масови марки като H&M, премиум сегмента в модата и, разбира се, много развлечения.
Новите обекти увеличават и залозите за продължение на развитието на международните вериги в България. Две или три години, колкото ще са необходими за завършването на тези обекти, са много време, така че е напълно възможно страната отново да е на европейската търговска карта дотогава. А междувременно разширяването на семейството на Zara и отварянето на магазини като британската марка Next или турската Koton помага на собствениците да се преборят със слабата заетост. Според консултантската фирма MBL нивото на незаетост в София е намаляло слабо до около 5% от наличностите в третото тримесечие, следствие от успеха на наемодателите да привлекат нови магазини.
Това така или иначе не променя особено позицията на търговците. Нито прави по-лека конкуренцията им във второстепенните пазари. Според MBL в Пловдив 38 хил. кв.м са очаквали своите наематели към септември, което прави около 47% от наличностите. Още 31 хил. кв.м, или 28% от съществуващите площи, не са били договорени във Варна, при това без още да са добавени два мола, чието откриване се очаква по-късно тази и следващата година. В добавка дойде и новината, че австрийската Raiffeisen Bank International може да придобие "Мол Варна", чиято покупка е кредитирала.
Данните рисуват противоречива картина на този сегмент от пазара на недвижими имоти – продължаващата увереност на предприемачи и търговци в София и разочарованието от резултатите в провинцията.
Forton International обяви, че наемите на новите молове са паднали с 25% на годишна база към третото тримесечие. За магазини на главната търговска улица, която може да служи за ориентир, те са спаднали с над 20% в последната година до около 55 евро на кв.м месечно в София и с повече от една четвърт до около 40 евро във Варна.
BuildInGreen
Национален вестник за строителство
Сграда на годината
FotoBuild - Фотосервиз на Градът Медиа Груп
Градът Медиа




За да коментирате, моля влезте в профила си или се регистрирайте.
Прочетете и "Правила за писане на коментари".