Василис Фурлис, председател на борда на директорите на Fourlis Group: IKEA в София е само началото

Искаме да инвестираме и в другите големи градове от България, Варна е следващият

Господин Фурлис, какво идва след първата копка на IKEA?
- Този първи магазин в София е само началото от една много по-голяма инвестиция, която ще се реализира в идните десет години в България. След София идва Варна, а оттам нататък ще видим към кои градове ще се ориентираме.
В зависимост от големината на магазина в една IKEA ще работят между 300 и 500 души. Но освен хората в самия магазин има и много други услуги, които ангажират работна ръка около него. Например в транспорта, в компаниите, които асемблират продуктите, поддържащи фирми за почистване и др. Можем да кажем, че един магазин на IKEA ще създаде над 1000 работни места директно и недиректно.
Още не е ясен точният брой магазини, които ще имаме в България. Това ще зависи от развитието на бизнеса във времето.
Освен това много от продуктите на IKEA се произвеждат в България не само за този магазин или за магазините в България, а за обектите от веригата по целия свят. През 2009 г. IKEA е купила продукти за над 60 милиона евро от страната. Това също е част от инвестицията.
Това, което смятам за много важно и което ще видите, когато магазинът отвори, е колко полза има потребителят от него. Когато дойде IKEA, се създава нов интерес у хората да подобрят домовете си и това подпомага не само нас, а целия пазар за мебели.
В дългосрочен план се стремим за около 10% от пазара.
 
Каква покупателна сила трябва да има в един регион, за да стане той интересен за веригата?
- Зависи от населението, но също така и от неговата покупателна способност. В България сме изчислили, че трябва да имаме много широк основен пазар за един обект – поне половин милион души в зона с радиус два часа път с автомобил.
 
Това означава, че може да имате и втори магазин в София.
- Възможно е, но не сега, разбира се.
 
Какъв тип терени търсите? Бихте ли обмислили възможността да бъдете наемател в други обекти?
- Не, ние инвестираме в закупуването на земя и построяването на обектите. Имотът трябва да е близо до или на основна пътна артерия и да има добра видимост. Размерът на терена зависи от коефициента на (интензивност на) застрояването.
 
Бихте ли развивали друг, по-малък формат на магазините в по-малките населени места?
- Не.
 
Как се държат клиентите на IKEA в последната година?
- Вкусът им става все по-международен, особено за младите хора. Освен това те не искат да си купуват мебели за цял живот.
 
Планирате ли да продължите развитието на Intersport в България?
- Да, в момента имаме два в София, отворихме в Бургас и Варна и планираме много други.
 
Каква е типичната гъстота за магазините IKEA?
- Това, което казах – около половин милион на два часа път с кола. Това означава, че ако градът е по-малък, но в близост има много други по-малки населени места, също можем да инвестираме. Но нашата основна цел сега са Варна, Пловдив, Стара Загора, Бургас, а по-късно ще видим.
Използвани са въпроси и на други медии