GEK Terna настъпва на пазара, когато други се оттеглят

За строителя и инвеститор в имоти пътят през кризата минава през международната експанзия

При положение че пазарът на офиси (както и на всички видове имоти) е натикан в ъгъла заради дългия период на исторически слабо търсене, строителството на нова сграда не изглежда най-разумният ход. Но не и за GEK Terna, гръцката строителна група, която постепенно напредва с издигането на най-високата офис кула, строена в центъра на София в последните десетилетия.
Бизнес центърът "Сити тауър" и в момента пълзи нагоре до сградата на синдикатите на площад "Македония".
Как административен и търговски комплекс с 55 хиляди кв.м разгъната застроена площ, включваща над 30 хил. кв.м офиси, се реализира ситуацията на незаетост, надхвърляща 20% от наличностите, и офертни месечни наеми в едноцифрени суми в евро на квадратен метър? Константинос Лампру, директор публични комуникации в компанията, казва: "Мисля, че проекът е много специфичен и не може да бъде включен в дискусията за тази ситуация. Това е все едно да отвори първия мол в България преди няколко години – всеки търговец искаше да влезе вътре само защото беше първият."
От друга страна, той ще бъде завършен след около две години в икономика, която може отново да е поела пътя на растежа. "Надяваме се и вярваме, че тогава ситуацията ще бъде напълно различна. Второ, казва Лампру, това е наистина уникален проект. Ако имахме такъв проект в Атина, бихме го продали на по-висока цена, отколкото някой някога е давал за която и да било локация. Мисля, че е същото и тук. Много харесваме местоположението, вярваме в него и правим най-доброто по отношение на строителството."
В опит да се отличи от конкуренцията в района проектът кандидатства за оценка по британския стандарт за съобразено с околната среда строителство BREEAM, признание за усилията за намаляване на потреблението на енергия и вода, генерирането на отпадъци и използването на материали с по-малък негативен екологичен ефект.
 
Криза ли е, инвестирай
Клишето, че по време на криза трябва да се инвестира, за GEK Terna има и съвсем конкретно измерение. Компанията е един от най-големите строителни концерни в Гърция с интереси в области като обществени поръчки, концесии и производство на електроенергия от конвенционални и възобновяеми източници. Финансираните със средства на групата проекти в сферата на недвижимите имоти подпомагат строителното й подразделение в момент, в който ситуацията в домашния й пазар предполага намаление на работата и в общественото, и в частното строителство при очакване за приходи в по-дългосрочен план.
На второ място, тези инвестиции са и средство за подсигуряване на експанзията в строителния сектор на България. Компанията зае челно място по приходи в тази индустрия според класацията "Капитал топ 100", след като паралелно с изграждането на собствените си проекти строителното й дружество завърши като главен изпълнител най-големия бизнес комплекс, изграждан на един етап в последните двайсет години – "Хермес парк", в който влизат най-големият мол по отдаваема търговска площ в страната  The Mall и офисите в Европейския търговски център. Малко след като предаде ключовете на собствениците на тези обекти, то спечели и поръчката за изграждането на първия хипермаркет на мебелната верига IKEA. На път е да завърши и реконструкцията и електрификацията на жп линията Крумово  -Първомай по договор на стойност малко под 86 милиона евро.
Независимо че този пазар пръв пое по пътя на кризата, ваканционните имоти са важна част от инвестиционната дейност на групата в България. "Тук сме от пет години, но избрахме да не инвестираме по Черноморието и в Банско, защото мислехме, че има голямо предлагане и много проекти в процес на развитие", казва Лампру, чиято компания  плати рекордните по 115 евро на квадратен метър за 166 декара в местността над Самоков, където трябва да се обособи основното ядро на "Супер Боровец". За този проект той казва, че не е в непосредствените планове на GEK Terna за разлика от ваканционния клуб "Еуфория" в самия Боровец, който трябва да бъде завършен следващата година. Не че на него кризата не влияе, но въздействието й е донякъде с положителен знак, след като на предприемачите се наложи  да се върнат към основите на традиционния туристически бизнес, а не да разчитат на продажбите на жилища на чужденци, които станаха масова практика при застрояването на морските и ски курортите.
Константинос Лампру казва, че компанията вече има договор с международен хотелски оператор, който ще поеме мениджмънта на около 60% от общо 184 имота. От останалите за продажба 25 вече са в ръцете на български и гръцки купувачи.
Пътят за бъдещото разширение на българския й бизнес с недвижими имоти също е подсигурен – освен в района на бъдещия курорт Супер Боровец и с други терени на околовръстното шосе на София, в Свиленград, Лом, софийското село Кривина и Батак. За Самоков Лампру казва: "От самото начало бяхме на дългосрочна позиция. Би било доста трудно да започнем строителство самостоятелно по средата на нищото. Затова решихме да започнем развитието на "Еуфория клуб" в Боровец на първо време и ще следим какво се случва с проекта "Супер Боровец". Чухме, че се правят усилия той да бъде рестартиран и сме оптимисти, че ако нещо се случи там, ще можем да го последваме."
Освен това развитието на строително-предприемаческия бизнес на GEK Terna в страната (чрез дружеството "Айкон България", 100% нейна собственост) добре е уцелило времето.  Осемдесет и пет процента от първия й проект – административния и жилищен комплекс 3Tops на бул. "България" в столицата, вече са продадени, а в готовата жилищна сграда "Герганица палас" в кв. Бояна остават едва няколко апартамента. "За разлика от другите инвеститорски компании в недвижимите имоти, които се намират в затруднено положение, "Айкон" е финансово стабилна и вследствие на това продажните цени на обектите не подлежат на значителен спад, нещо, което бяха принудени да направят доста конкуренти от бранша", казва Лампру.
 
Криза ли е, диверсифицирай
България присъства в плановете на GEK Terna заедно с други страни от Балканския регион, Близкия изток и Северна Африка, като част от стратегия за диверсифициране на източниците на приходи. "Още преди 2004 г., когато участвахме активно в строителството на олимпийските съоръжения, започнахме да развиваме дейността си в чужбина. Развитието в чужбина и разширяването на обхвата на дейностите ни са част от нашата стратегия. Ако работехме само в строителството и недвижимите имоти, щяхме да имаме по-големи проблеми", казва Лампру.
GEK Terna е един от най-големите концесионери в Гърция на магистрали и паркинги, една от най-големите строителни групи, инвеститор номер едно във възобновяеми източници на енергия, един от топ три инвеститори в производството на енергия от ТЕЦ и един от най-големите инвеститори в имоти. "Имаме запас от поръчки на стойност 2 милиарда евро, от които 25% вече са извън Гърция. Стратегията ни е да интернационализираме дейността на групата от пет-шест години", казва още Лампру.