Търговски нюх

Пробивът на веригите магазини е от голямо значение за шопинг центровете

Едва ли някой се учудва, че на етикета на испанската рокля Zara пише Made in Morocco, а на ризата H&M – Made in Bahrain. Отдавна стоките със сравнително нискотехнологично производство се правят далеч от местата, на които са позиционирани собствениците на марките. В търговията с тях има още една особеност – например американските магазини GAP в България са... гръцки.
Както и много други международни вериги като Starbuck’s, Sephora, Intersport.
Как става така? Много просто – богатите гръцки фамилии в продължение на години вземат на франчайз правата върху конкретни марки или вериги, за да ги развиват в собствената си страна и Кипър. Експанзията на Балканите е следващият ход. Освен GAP в последните години гръцки играчи сключиха договори за IKEA, Banana Republic, Sephora и други магазини.
 Това са все ключови наематели, за чиито имена се бори всеки предприемач в сектора на търговските центрове. В момент, в който други международни компании са охладнели към българския пазар поне докато не видят смислено възстановяване на потреблението, може да се очаква, че местните играчи ще са тези, които ще се развиват.
А към франчайзерите могат да се добавят и собствени вериги като Germanos или Multirama в телекомуникациите и техниката, Sprider при облеклото, кафенетата Flocafe, хипермаркетите за детски стоки и аксесоари Jumbo, Mothercare и др.
Повечето от тях могат да се срещнат в един или повече молове в големите градове. А понеже са в началото на експанзията си, са и най-вероятният клиент за помещенията, които още чакат наематели в пренаситените пазари като Варна, Пловдив или Русе, тъй като за търговците работата само с един магазин не е икономически обоснована в дългосрочен план.