Необичайна употреба

Търговското дружество Brooklyn Boulders LLC взема по 20 долара за ползването на стени и екипировка за катерене, един не толкова популярен бизнес. Но то попада на страниците на американския вестник Wall Street Journal и придобива известност с нещо друго - това, че използва известна постройка в Манхатън, Ню Йорк, някога служила за гаража на камионите, които са разнасяли вестник Daily News.
Собствениците на този своеобразен гимнастически салон вярват, че могат да използват миналото на имота, за да привлекат клиенти. Затова, когато отварят врати миналия септември, нарочно оставят логото на Daily News над главния вход с надеждата някогашното предназначение на сградата да помогне за поддържане на интереса.
Видът и историята на един имот определено правят бизнеса по-вървежен, твърди Стивън Спет, един от общо тримата съдружници.
Предприемачи често намират уникални начини да променят предназначението на сградите. Те трансформират затвори в хотели, пързалки в магазини и църкви в ресторанти. Мнозина дължат успеха си на коренно различната минала съдба на дадена постройка, пише Wall Street Journal.  
Онези, които търсят подобни стратегии, могат да се натъкнат на добри сделки, тъй като много други фирми фалират и оставят на пазара привлекателни имоти. Цените на офисите и търговските имоти за две години са паднали със съответно 31% и 26%, сочат данни на Moody's Investor Services. А някои имоти дори могат да получат данъчни облекчения, ако историческата им значимост е призната.
Но инвестирането в имот може да изисква и значително количество пари, а достъпът до финансиране все още е труден. "Малко прилича на параграф 22, защото има имоти, които могат да се купят на изключително ниски цени, но финансирането обикновено излиза скъпо", смята Том Киршбраун, управляващ директор в консултантската компания Jones Lang LaSalle.
Посредниците при покупко-продажбата на имотите твърдят, че има добри сделки. Незаета офис сграда в Ню Орлийнс, строена в началото на миналия век, е продадена миналия месец за 5.5 милиона долара, с 2 милиона по-малко, отколкото е оценката й от 2005 г., казва Ричард Джъдж, президент на RE/MAX Commercial Brokers Inc.
Купувачът на сградата е Марк Уайънт, собственик на малка местна строителна фирма. Неговите планове са да я превърне в луксозен хотел, като запази оригиналната архитектура, в това число фасада с гранит и резби.
"Имотът е от порядъка на 3-5 милиона долара заради историческия му статус," добавя Уайънт.
За да купи затвора "Чарлз Стрийт" през 2007 г., където са били затворени Бостънския удушвач и други известни престъпници, Дик Фридман казва, че малката му строително-предприемаческа фирма (Carpenter & Company Inc.) е трябвало да намери партньор, да използва собствен капитал, 15 милиона долара във вид на държавни и федерални субсидии, банков заем и собствени спестявания.
Сега луксозният хотел с площ близо 14 хил. кв.м плюс ресторант и бар прави по около 40 милиона долара на година приходи от продажби, пише Wall Street Journal. "Хората са очаровани от историята на мястото."
Но разходите по реновирането на един имот, който първоначално е имал коренно различно предназначение, може да се увеличат. На г-н Спет от Brooklyn Boulders поправката на гаражите за камиони му е струвала около милион долара, а цялата сума, необходима за трансформирането на 169-годишния затвор в Liberty Hotel (хотел "Свобода), е коствала на Фридман около 120 милиона долара. "Не е за хора със слаби сърца, но според мен си струва", коментира предприемачът.  
Магазинът за обзавеждане и подаръци на Мери Лиз Къртин и Стивън Сканъл (Leon & Lulu LLC) преди е бил пързалка за ролкови кънки и съоръжение за провеждане на концерти. През 2005 г. двамата купуват мястото за 750 хиляди долара и добавят още 255 хиляди, за да го реновират. Те са запазили оригиналния под на имота, който е на 69 години, пейките, шкафове за трофеи, таблата и знаците. През уикенда и по време на специални събития служителите се пързалят и поднасят кафе и сладки на пазаруващите.
Собствениците на фирми могат понякога да се натъкнат на проблеми с придобиването на различни разрешителни, предупреждава Алан Шор, президент на Retail Connection LP, фирма за търговски имоти в Далас. Всеки бизнес, който по някакъв начин може да се отрази негативно на децата, трафика, а понякога дори изгледа на някой квартал, може да се сблъска със съпротива от местното законодателство.
Стийв Морисън е собственик на Mission Restaurant (ресторант "Мисия), който преди е бил методистка църква, и също се е сблъскал с подобен проблем. Местен закон забранява продажбата на твърд алкохол в рамките на по-малко от 60 метра от функционираща църква (каквато има в обсега на заведението). "Мога да продавам само бира и вино," оплаква се той.
Нестандартното минало и предназначение на дадено място невинаги е предимство обаче. Фризьорът Ранди Фотиа обикновено избягва да споменава, че неговият салон някога е бил погребална къща, освен ако клиентите не полюбопитстват, след като са видели някоя снимка на предишната фасада.
"Някои хора се плашат от това", казва Ранди, който купува имота, наречен Highland Park, през 1992 г. на цена под пазарната, с ипотека, която отдавна вече е изплатил.  Той твърди, че е похарчил близо 500 хиляди долара за реновирането на бъдещия салон, сега наречен "Всичко е суета" (All Is Vanity), и апартамента над него, където Ранди живее. Клиентите едва ли имат представа, че тоалетната, която ползват в мазето, всъщност е служила за балсамиране на мъртъвци. "Хората ми казват, че са ги побивали тръпки, но не са виждали призраци", шегува се Фотиа.
И