Иван Велков, регионален мениджър, "Райфайзен имоти": Да интегрираме прагматично нуждите и възможностите
Брой 11 - Ноември '09
от Индекс Имоти
1862 прочитания
Фотограф: КРАСИМИР ЮСКЕСЕЛИЕВ
Оптималният търговски микс е оптимален и в условията на криза и дефицит, и в условията на екстензивен растеж и оптимизъм. Въобще темата устойчиво развитие е универсално приложима, колкото и да е невероятно, дори и за този динамичен и контрастен в българския му вариант, пазарен сегмент в съответните му приложения.
Микс се прави от добри съставки, а оптимален микс - от правилни, прагматични и реални пропорции и обеми - във всяко едно отношение и със съдействие от всички участници в процеса.
През тази, трудна за всички година - и инвеститорите, и търговците, и дори крайните клиенти бяха изправени пред взаимосвързани проблеми - рязкото охлаждане на финансиращите подобни проекти институции при първите, драстичния спад в обемите и продажбите при вторите и масовото затягане на коланите при третите. Връзката или отделните връзки между участниците в този процес бяха поставени на сериозно изпитание, като всеки се зае с решаването на проблема по свой начин.
Във все по-глобализиращата се световна, европейска, а отскоро и българска икономика и пазарна среда, е необходимо участниците в нея да поддържат не само връзкa или връзки, като отделни острови в търговските центрове с надписи Free Wi-Fi Zone, а прагматично да интегрират своите нужди, възможности и реалности.
Всичко за всички. Като в интернет.
Микс се прави от добри съставки, а оптимален микс - от правилни, прагматични и реални пропорции и обеми - във всяко едно отношение и със съдействие от всички участници в процеса.
През тази, трудна за всички година - и инвеститорите, и търговците, и дори крайните клиенти бяха изправени пред взаимосвързани проблеми - рязкото охлаждане на финансиращите подобни проекти институции при първите, драстичния спад в обемите и продажбите при вторите и масовото затягане на коланите при третите. Връзката или отделните връзки между участниците в този процес бяха поставени на сериозно изпитание, като всеки се зае с решаването на проблема по свой начин.
Във все по-глобализиращата се световна, европейска, а отскоро и българска икономика и пазарна среда, е необходимо участниците в нея да поддържат не само връзкa или връзки, като отделни острови в търговските центрове с надписи Free Wi-Fi Zone, а прагматично да интегрират своите нужди, възможности и реалности.
Всичко за всички. Като в интернет.
| Иван Велков е регионален мениджър в Райфайзенбанк България от юни 2008 г., като отговаря за развитието на агенцията "Райфайзен имоти", която е част от финансовата група в страната. Преди това е бил генерален мениджър с отговорности в областта на човешките ресурси в Colliers International Югоизточна Европа. Работил е дълго време в Китай, където е получил висшето си икономическо образование. |
Инфо бокс
- В очакване на възстановяването
- Петър Христов, управляващ партньор в "България инвестмънт груп": Оптмизацията и ефективността са приоритетите днес
- Шимон бен Хамо е главен изпълнителен директор на "АФИ Юръп България": Пазарът трябва да се насърчи
- Константин Бобчев, управляващ съдружник в Home for You: Кризата ни показа кои са жизнените проекти
- Лъчезар Тодоров, изпълнителен директор на "Тера тур сервиз": Бизнесът трябва да отговоря на реални потребности
- Юлиян Георгиев, управлител на SimpliBulgaria: Краят на кризата зависи от самите нас
- Марин Згурев, предприемач, съдружник във "Варна тауърс" ООД: Облекчаването на наемателите оптимизира микса
Градът - Новини
BuildInGreen
Национален вестник за строителство
Сграда на годината
FotoBuild - Фотосервиз на Градът Медиа Груп
Градът Медиа
Ще ви разкажа една приказка, която според учебниците по литература би могла да бъде причислена към вълшебните приказки, но за съжаление е жестока действителност. Събитията, описани в нея не са измислени, а всички герои имат своите реални прототипи.
„В едно далечно градче с копринено име се родила малка царица. Тя станала любимката на всички, защото била създадена с много любов – първо от мисълта, а после и от грижовните ръце на десетки трудови хора, които денонощно я обгрижвали, защото била тяхното мило и сладко детенце.
Но както за съжаление често се случва …… двама души не били доволни: единият – владетел на могъщо царство (с име, носещо италиански привкус), който се чувствал щастлив само ако има за себе си всичко, а другият – автономен васал на голяма империя (на герба на която стоят дървени кончета), който уж помагал на младата царица да расте, но тихомълком кроял пъклени планове.
Част Първа: Мълвата за новородената царица се разнесла бързо надлъж и нашир. Всички, до които се докоснела, се усмихвали, а от тези усмивки тя растяла още по-бързо. Порасналата царица уплашила владетеля на могъщото царство. Почувствал се застрашен, че тя ще му отнеме нещо, което считал че му принадлежи по право и тъй като не успял да я спре по друг начин, чрез своя приятел – васала, й спретнал капан - по-черен от мислите и от душата му. Точно когато царицата била толкова пораснала, че вече била готова да се издигне високо и й трябвало много мъничко за да полети, крилете й били отсечени. Царицата паднала, агонията й продължила повече от две години и силите й вече се изчерпвали. Каква ли съдба са й приготвили? Разбира се, не да я вдигнат и да възвърнат стария й блясък и великолепие. А напротив - пак ръка за ръка, те бързо, бързо й отнели дома и я консервирали, за да изчезне и да бъде забравена завинаги.
Част Втора: Но хората не изоставили царицата. Тя била единствената им надежда за бъдещето – тяхната и на децата им. Затова те пуснали духа на царицата от бутилката, в която била затворена. Духът се разпространил бързо: стигнал до крепостта на васала и до столицата на неговия господар (Виена). Ще стигне и още по-далеч ……. до Брюксел и навсякъде, където е необходимо, за да докосне и събуди от съня им хората, които са в състояние да върнат надеждата ….. и да не допуснат никога да се сбъдне предварително написаният сценарий и готвеният години черен финал: